您当前所在位置是:www.sbf22.com > www.sbf22.com > 基层动态

基层动态

小保当企业:打响年底安全攻坚战

发布日期:2019-11-30     编辑: 郭战奇     浏览数:87    分享到:

进入四季度,煤矿安全形势愈加严峻,为了确保全年安全目标顺利实现。小保当企业主动出击,以“人、机、环、管”为抓手,打响了年底安全攻坚战。


加强培训,抓源头。事故百分之八十以上是人为因素造成,人员的安全意识不强是导致sbf胜博发手机版事故发生的主要原因。为了杜绝人的不安全行为造成事故的发生,该企业从培训和行为规范入手,通过专业小课堂、“三会”(班前会、班中会、班后会)、周末集中学习,加强职工安全意识,让从业人员能够规范操作,懂得拒绝违章指挥,在身体状态不良好的情况下及时休假,消除带病上岗,从人的因素杜绝事故的发生。


常做体检,做预防。煤矿sbf胜博发手机版中所使用的设备几乎都是大型设备,小则几十斤大则上百吨,如果设备出现问题不仅会影响生产,更主要的是容易造成事故,影响人的生命安全。该企业要求各生产部门加强设备的管理,坚持每日进行全方位“体检”,每班进行“巡诊”,及时发现“病理”,将存在的隐患消除在萌芽状态,确保设备设施时时处于健康最佳状态运行,杜绝“机”的不安全影响。


确认环境,保安全。环境常常影响着人和设备的状态,好的环境可以使人和设备发挥最好的状态,而差的环境则会影响人的生命和设备的运行。在井下环境对人和设备的危害因素泽包括水、顶板、瓦斯、煤尘、火、一氧化碳等。为了规避这些有害因素,该企业从加强作业人员对环境的安全确认入手,培养人员对环境的辨识能力和良好的行为养成。让每一名作业人员在进入作业场地后,都能首先自己觉得去确认作业环境,排除安全隐患,确保人员和设备的安全完好。


严格管理,有保障。安全工作的好坏一方面是人、一方面是机、一方面是环,更重要的则是管。该企业牢牢把握特点、规律,充分发挥自身信息化优势,建立全员安全账户,对员工安全周期、行为、活动进行量化考核,规范六种安全行为。结合安全精细化管理,实施专人专锁、三三整理、干部走动管理、九定十二查等多项措施,全天候、多渠道,保障从业人员的健康与安全。

上一篇:曹家滩矿井及选煤厂单项工程顺利通过现场质... 下一篇:小保当企业:保水采煤科研项目完成野外施工...
关闭
XML 地图 | Sitemap 地图