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小保当企业全力备战联合试运转现场验收

发布日期:2018-12-21     编辑: 刘洋 刘巍     浏览数:221    分享到:

  

  进入12月份以来,小保当企业紧紧围绕矿井联合试运转验收工作,通过抓制度、细管理、重落实,全力推进各项落地见效,为矿井顺利验收工作夯实基础。

 

  抓制度,推行绩效考核。该企业通过严格层级管理,科学界定管理层、各科室、区队岗位的职责范围,做到边界不模糊,责任不交叉,履职不冲突,考核不混乱。建立验收工作落实情况的督查督办制度,推进各项工作制度化、规范化、标准化。同时,建立了全员绩效考核标准和奖惩体系,每月对工作推进评价与奖惩。

  细管理,保障工程质量。为了迎接此次验收工作,该企业积极与上级有关部门沟通,学习联合试运转验收标准和制度,重点对井下、工程现场督导,确保所有工作快速推进。通过图、物、质量、运行的全面核查和复验,严格按照标准组织施工验收,全面提高工程质量和工程进度,在规定时间节点内无返工,达到验收标准。

  重落实,做好督查整改。在前期准备中,该企业将井上下各个位置的工作包保到人,明确责任分工,严格奖惩标准。各负责人分系统、分专业每天对包保区域进行检查引导,对存在问题和未完善事项分析原因,提出解决办法,沟通协调,快速处理,确保验收工作落实到位。

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